Journée type : Votre séminaire de 9h à 17h à Istres

Organiser une journée collaborateur en mer ne s’improvise pas. Pour un dirigeant ou un responsable RH, la logistique doit être fluide afin que l’objectif principal — la cohésion — reste au centre des débats.

Chez Akhilleus Challenge, nous avons conçu un protocole précis au départ du Port des Heures Claires à Istres. Voici le déroulé chronologique d’une immersion qui transforme un groupe de travail en un équipage solidaire.

09h00 : Accueil au Port des Heures Claires et Briefing « Mindset »

Tout commence à Istres. L’arrivée au port est un moment clé pour briser la routine du bureau. Pas de stress de parking, le cadre est calme et propice à la concentration.

• Le café d’accueil : Un moment informel pour reconnecter.
• Le Briefing Sécurité et Objectifs : Nos skippers présentent le catamaran de 12 mètres, mais surtout, nous définissons ensemble les enjeux de la journée (communication, leadership, gestion du stress).

C’est ici que l’on quitte le costume de « manager » pour revêtir celui de « coéquipier ».

10h30 : Largage des amarres et Mise en Situation Opérationnelle

Une journée collaborateur en mer avec Akhilleus n’est pas une promenade passive. Dès la sortie du port, l’équipe prend le contrôle.

Sous la supervision de nos coachs, les rôles sont répartis : navigation, réglage des voiles, barre. C’est la phase de découverte du « monde VUCA » (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu). L’équipe doit apprendre à manoeuvrer en synchronisation parfaite pour gagner en efficacité.

13h00 : Mouillage dans une crique de la Côte Bleue et Pause Stratégique

Après l’effort, la déconnexion. Nous jetons l’ancre dans l’une des calanques préservées entre Martigues et Carry-le-Rouet.

Le déjeuner à bord n’est pas qu’une pause repas ; c’est un temps d’échange privilégié dans un cadre exceptionnel. La mer offre cet avantage unique : elle impose le calme et favorise les conversations de fond que les murs du bureau étouffent.

14h30 : Challenge de Navigation et Mise en Pratique

L’après-midi est dédié à l’application des acquis du matin. Nous mettons l’équipage face à un défi complexe : une régate virtuelle ou une navigation sur coordonnées précises. C’est ici que la cohésion d’équipe se cristallise. La communication doit être limpide, la confiance en son binôme totale.

16h00 : Retour au port et Débriefing « Ancre de Performance »

Avant de débarquer à Istres, nous consacrons un temps essentiel au débriefing. Qu’avons-nous appris sur notre mode de fonctionnement ? Quelles réussites du bateau pouvons-nous transposer dès lundi au bureau ?

Ce transfert de compétences est la signature d’Akhilleus Challenge. On ne repart pas seulement avec des souvenirs, mais avec un plan d’action collectif.

Prêt à organiser votre prochaine journée collaborateur en mer ?

Basés à Istres, nous créons votre séminaire sur-mesure pour un impact durable sur vos équipes.