Évaluez vos managers dans un contexte réel et révélateur.
Un format ciblé pour observer la capacité à décider, embarquer, arbitrer et maintenir un cap clair sous pression.
En mer, les comportements managériaux se révèlent sans filtre. Akhilleus Challenge crée les conditions d'une évaluation authentique, dans un cadre exigeant et respectueux.
Ce qu'on observe réellement
- Capacité à décider sous contrainte réelle
- Qualité du pilotage et de la délégation
- Leadership naturel vs leadership appris
- Gestion de l'imprévu et des tensions
Les évaluations classiques ne montrent pas les vrais comportements managériaux.
Contextes artificiels
Les jeux de rôle et simulations en salle sont trop connus. Les managers s'y adaptent sans révéler leurs comportements réels.
Sans pression réelle
Impossible d'observer comment un manager décide quand les enjeux sont concrets, l'information partielle et le temps compté.
Feedback trop théorique
Les retours basés sur des grilles abstraites ne créent pas de prise de conscience. Le manager repart sans vraie remise en question.
En mer, on ne peut pas faire semblant. C'est là que commence l'évaluation vraie.
Un catamaran est un environnement à enjeux réels : une mauvaise décision a des conséquences immédiates. Les comportements de leadership se manifestent naturellement, sans filtre.
Akhilleus Challenge est le cadre idéal pour observer vos managers en situation : leur rapport à l'autorité, leur capacité à embarquer, à déléger, à gérer l'incertitude et à maintenir un cap.
Observation contextualisée
Situations concrètes de pilotage : navigation, manœuvres, décisions en temps réel. Les comportements se révèlent sans mise en scène.
Débriefing structuré
Retour précis sur les moments clés : ce qui s'est passé, pourquoi, et ce que cela révèle sur le profil managérial.
Pistes de développement concrètes
Le manager repart avec une lecture claire de ses forces, ses angles morts et des axes de progression actionnables.
Un format rigoureux et respectueux, conçu pour créer une prise de conscience réelle.
Cadrage & mise en situation
Briefing de la journée, attribution des rôles, immersion dans l'environnement. Le manager prend en main son équipe.
Navigation & observation
Situations de navigation réelles. Décisions à prendre, imprévus à gérer, équipe à embarquer. L'observation se fait en continu.
Débriefing & feedback
Retour structuré sur les comportements observés. Identification des forces, angles morts, et axes de développement prioritaires.
La mer crée des conditions que nul simulateur ne peut reproduire.
L'environnement marin est authentiquement imprévisible, physiquement engageant et collectivement exigeant. C'est précisément ce qui rend les comportements réels.
Les managers ne peuvent pas "jouer un rôle" : ils doivent réellement décider, réellement embarquer leurs équipiers, réellement naviguer. La vérité managériale émerge naturellement.
Un format conçu pour les entreprises qui prennent le management au sérieux.
Idéal pour
- Évaluer un manager avant une promotion
- Accompagner un manager en transition
- Identifier les potentiels de leadership dans une équipe
- Compléter un dispositif de développement managérial
Ce que vous obtenez
- Une lecture précise du profil managérial en situation réelle
- Un feedback actionnable et bienveillant
- Une prise de conscience durable pour le manager
- Des pistes de développement concrètes et priorisées
Observez vos managers là où les comportements se révèlent vraiment.
Chaque format est adapté à votre contexte, vos objectifs et le profil du manager évalué.
Parlons de votre Test de Manager.
Décrivez-nous le profil du manager, le contexte et vos objectifs d'évaluation. On vous propose un format sur mesure.
Ce format s'adapte à :
- Un manager individuel
- Un groupe de managers (promotion)
- Un comité de direction
- Un dispositif de talent management